✔ Estratégia de P&D e Roteiros de Inovação – Alinhando o desenvolvimento de produtos com objetivos de negócios de longo prazo.

✔ Desenvolvimento e Engenharia de Produtos – Garantindo que novos produtos atendam à demanda do mercado e à viabilidade técnica.

✔ Inovação Aberta e Prospecção de Tecnologia – Parceria com startups, universidades e laboratórios externos para impulsionar a inovação.

consultoria financeira e planejamento orçamentário

✔ Otimização do Processo de Fabricação – Aprimorando os métodos de produção para custo, velocidade e sustentabilidade .

✔ Gestão de Propriedade Intelectual (PI) – Proteção de patentes, marcas registradas e segredos comerciais.

Projetos de exemplo:

Desenvolvimento da vacina COVID-19 da Pfizer e BioNTech – Acelerando a pesquisa de vacinas de mRNA do conceito ao mercado em tempo recorde.

Mudança da Apple para chips internos (processadores M1 e M2) – Reduzindo a dependência da Intel e melhorando o desempenho do produto.

Investimento da Ford em P&D de veículos elétricos (VE) – Desenvolvendo tecnologia de bateria de última geração para adoção de VE em massa.

Inovação em materiais aeroespaciais da Boeing – Avançando em materiais leves e com baixo consumo de combustível para aeronaves.

Iniciativa de embalagens sustentáveis da Unilever – Criando alternativas biodegradáveis e recicláveis para reduzir o desperdício de plástico.

Grandes ideias não acontecem por acaso — a consultoria em P&D garante que elas se tornem inovações lucrativas.

Capacidades Especiais de Consultoria – O Canivete Suíço da Consultoria – Algumas áreas de consultoria não se encaixam perfeitamente em uma categoria, mas resolvem problemas de missão crítica que as funções empresariais padrão não conseguem resolver.