Quando um grande número de funcionários trabalha remotamente durante parte do tempo, você pode reduzir o tamanho dos escritórios e os custos associados, mas não só. A passagem para um modelo híbrido permite repensar e redefinir o espaço de trabalho, para que não só seja mais pequeno, mas também mais adaptado aos colaboradores que nele trabalham. Pode, por exemplo, dedicar mais espaço às salas de reunião, trabalho em grupo e convívio, e pensar numa forma de otimizar as áreas comuns.

gestão de contratos de facility management

Envolva todos – As equipes híbridas que funcionam melhor incluem todos na abordagem combinada de trabalho local/remoto, incluindo gerentes e líderes. Os líderes que participam deste modelo de trabalho híbrido podem servir como modelos. Eles aprenderão sobre os benefícios e desafios de trabalhar no local e remotamente e serão capazes de demonstrar como encontrar e manter um equilíbrio entre vida pessoal e profissional .

Envolva novos recrutas – Os primeiros dias e semanas em uma nova posição são essenciais. É, portanto, muito importante ajudar os novos recrutas a familiarizarem-se com o modelo de trabalho híbrido adotado pela sua organização. Nomeie um padrinho, madrinha ou mentor para cada novo recruta para apoiá-los. Incentive interações com equipes locais e remotas desde o início por meio de chat e atividades sociais online. Incentive também os novos contratados a passarem mais tempo no local com colegas experientes inicialmente, antes de permitir que trabalhem mais remotamente. Dessa forma, eles aprenderão o básico do comércio mais rapidamente.