Responderemos a essas perguntas em nossa lista de critérios de seleção de ERP abaixo, mas tenha em mente seus próprios problemas de negócios e como eles se aplicam a cada conjunto de critérios ao longo do caminho.
Critério de seleção de ERP : requisitos de negócios – Desenvolva uma lista clara e abrangente de seus requisitos para o seu ERP . Use todos os recursos disponíveis para tornar essa lista excelente. Converse com seus funcionários da produção e seu gerente de compras. Ouça a gerência executiva, seus clientes e fornecedores. Ligue para ex-funcionários e vendedores atuais. Quando todos os pensamentos estiverem escritos, priorize a lista inteira. Chegue a um consenso sólido sobre quais requisitos são absolutamente “obrigatórios”. O próximo nível de prioridade inclui itens que não são obrigatórios, mas há um consenso geral de que os incluir beneficiará a empresa. Quaisquer outros itens listados estão em uma categoria inferior, meramente “bom ter”.
Leve sua lista de prioridades às mesmas pessoas que forneceram suas contribuições. Elas concordam com a lista de requisitos? Ela precisa ser atualizada? Alguém pode apresentar um argumento sólido para elevar um ponto do nível 2 para o nível 1? Grande parte dos outros critérios pressupõe que esta lista seja a melhor possível.